Site Security Management

Eine unserer Kernkompetenzen liegt in der Sicherheitsoptimierung von Gebäuden, Anlagen und Öffentlichen Einrichtungen. Hier verfügen wir über langjährige Expertise und profundes Know-how. Dabei kümmern wir uns zunächst um eine Bestandsaufnahme und Risikobewertung. Anschließend planen und entwickeln wir auf der Grundlage der definierten Sicherheitsziele ein maßgeschneidertes Konzept, das von den entscheidenden Sicherheitsfaktoren Infrastruktur, Organisation und Personal geprägt ist.

Wenn diese drei Bausteine optimal aufeinander abgestimmt sind, können Sie sicher sein, das Maximum an Sicherheit für Ihre Beschäftigten, Anlagen und Ihr Unternehmens-Know-how erreicht zu haben.

Auf Wunsch übernimmt HSC Hollung Security Consult auch das Angebotshandling sowie die komplette Projektsteuerung für Sie. Damit können wir Sie von zeitintensiven Aufgaben entlasten, die andernfalls eigene Ressourcen binden und die Verfügbarkeit für die Kernaufgaben reduzieren.

Tätigkeitsschwerpunkte:



Systematik der Beratung

1. Grundlagenermittlung

  • Durchführung eines Workshops zur gemeinsamen Erfassung der Ausgangssituation
  • Individuelle Risikobetrachtung
  • Festlegung der Schutzziele
  • Definition möglicher Schutzmaßnahmen
  • Definition der Anforderungen/ Erwartungshaltung an das Gesamtkonzept
  • Zusammenfassung/ Projektplanerstellung
  • Festlegung der weiteren Vorgehensweise, Abstimmung des Projektplans
  • Präsentation des Projektplans

2. Risiko- / Schwachstellenanalyse

  • Aufnahme der IST-Situation
  • Objektbegehung
  • SWOT Analyse
  • Schwachstellenanalyse
  • Erste Maßnahmenvorschläge
  • Präsentation der Zwischenergebnisse

3. System- / Integrationsplanung

  • Erstellung eines Sicherheitskonzeptes (technisch, personell, organisatorisch)
  • Erarbeitung von Teilschutzzielen
  • Entwicklung integraler Sicherheitslösungen
  • Grobkostenermittlung
  • Optimierungsempfehlung
  • Präsentation inkl. Implementierungsempfehlung

4. Angebotshandling

  • Erstellung von Lastenheften
  • Ausarbeitung/Erstellung eines Leistungsverzeichnisses (LV)
  • Angebotshandling
    • Auswahl von geeigneten Anbietern
    • Einholung von Angeboten
    • Auswertung der Angebote
    • Ausarbeitung eines Vergabevorschlages
    • Durchführung und Begleitung bei Vergabegesprächen

5. Projektsteuerung

  • Überwachung/Koordination der beauftragten Leistungen
  • Terminüberwachung
  • Einweisung der Mitarbeiter
  • Abnahme
  • Überprüfen der Auftragskonformität
  • Regelung der Systeminstandhaltung
  • Überwachung der Fehlerbeseitigung
  • Kontrolle Leistungsberechnung



Weitere Kompetenzfelder von HSC:

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